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投资业绩水平是资产管理行业核心竞争力的体现。业绩背后是各家公司投研平台与投资文化、价值观在角力。留住优秀的基金经理、核心骨干人才以及高管,对每一家公司来说无疑都是极其重要的事情。为此,各家公司纷纷不遗余力地在推出激励与约束方案。华南某大型公司向第一财经列举了他们公司目前为了挽留优秀人才、提高公司凝聚力所作出的三个方面的应对。一是,推动激励机制变革,固本强基,提高绩优员工的留存率。通过实施KPI弹性奖金和增量提成制,划小核算单位,激励到业务小组,极大激发了公司员工的创业拼搏激情;推进事业部制改革试点,提高对高端人才的吸引力;推进薪酬体制改革,提升固定薪酬比,优化员工薪酬结构,使公司薪资水平保持行业竞争力。二是,激发投研体系活力,拓宽员工职业发展通道,提高员工满意度。健全研究员培养体制,加快研究员向基金经理的培养和选拔,研究员晋升路径明晰化,工作热情显著提高,人均研究产出不断提升;设立投研体系的双职业发展通道,技术序列人才可以获得等同于相应行政序列人才的薪酬待遇与个人发展机会,投研人员工作满意度提升;三是充足、合理的人才梯队、适当超前的人才配置是对抗离职潮的有效手段。公司根据中长期发展战略,制定与业务战略相匹配的人力规划,并继续加大招聘力度,通过潜力人才库建设等手段完善公司人才梯队,以保障各业务子战略的顺利完成。对专门人才实行市场定价,在着力培养内部人才的同时,部分引进外部人才,加强适当超前配置的人才梯队建设。

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但是,记者登录商务部直销行业管理网站,并未发现有关于非本公司生产产品下架的要求和通知。而在此次尚赫下架的产品中,部分产品是由尚赫(天津)科技开发有限公司生产的,而该公司是由天津尚赫保健用品有限公司持股的子公司,且法人代表均为庄陈旻君。并且,天津尚赫剩余的3款直销产品中,有1款产品是代加工产品。此外,天津尚赫下架的23款产品中,也包括自己生产的产品。

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厦门大学台湾研究中心教授李非23日对《环球时报》记者说,这是美方在打“擦边球”,“中美建交时双方达成协议,美国在台不得有军队,但如果美军进驻AIT,究竟是以军队的身份,还是守卫的身份?这就成了一个模棱两可的行为。”李非认为,美方“踩线”意在试探中国的反应,如果中国反应一般,则有可能进一步触犯中国的底线。“很显然,这是特朗普政府最近一系列‘台湾牌’中的一环,和‘台湾旅行法’等动作互相配合、层层递进。其实,‘台湾牌’对美国本身而言并不重要,但对中国来说是核心利益,美国希望借台湾来获取中国在贸易、朝鲜甚至南海等问题上的让步,这一逻辑始终没有变化。”

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男单1/4决赛将于当地时间11月18日进行。附:男单1/4决赛对阵樊振东(中国)vs 阿鲁纳(尼日利亚)周雨(中国)vs 林高远(中国)丹羽孝希(日本)vs 方博(中国)罗格斯(丹麦)vs 许昕(中国)(国际乒联)国家统计局16日发布的4月70个大中城市房价数据显示:一线城市房价平稳运行,二三线城市新建商品住宅销售价格环比涨幅均出现上涨。数据显示,丹东4月新建商品住宅价格环比大涨2.0%,为70城之首。

对于巨头们来说,平台战略是他们的一贯打法。2017年7月5日,百度推出了对话式人工智能系统DuerOS,希望做智能语音领域的“安卓”。基于DuerOS,百度推出了小度智能设备开放平台,为开发者提供包括硬件和软件在内的一揽子解决方案。就在百度推出DuerOS同一天,阿里也推出其智能音箱产品“天猫精灵X1”。“天猫精灵X1”的背后,是阿里人工智能实验室自主研发的第一代人机交流系统AliGenie。

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